LİDERLİK STİLİNİZ NE ÜZERİNE KURULU?

Bugün biraz Liderlikte güçten bahsetmek istiyorum.Kendi kendinizin Lideri olmakta bunu kapsıyor. İnsan olarak sahip olduğumuz bir çok şey bize güç katıyor

Güç'ten kaynaklı aktarımlarda oluyor hayatımızda,bunun en tehlikeli çıktısı Kibir,en güzel yansımasıda Tevazu.

Yukarıda ki resmi özellikle seçip ekledim. Bu şekilde gördüğünüz Lider bir iş insanı figürünün yansıması tamda bahsedeceğim konuya uygun diye düşündüm.

Kibir tüm raydan çıkmaların nedeniyken, tevazu raydan çıkmayı koruyan en etkili neden.

Tanıdığımız en zorlu, en metanetli,en bizi etkisiyle saran liderlerin bazıları aynı zamanda tavazuyu içinde barındıran Liderlik stiline sahip insanlar.

Mütevazi olmak,Alçak gönüllülük, bir zayıflık, acizlik değil, aksine bizi koruyan çok değerli bir zırh.

Okuduğum "Pozitif etki" isimli kitabında, Kariyerinizde bir noktada belli bir güce sahipsiniz, ve sahip olabilirsiniz de.Kendimize bu gücü ve çıktılarını sormamız gerektiğini belirtiyor sevgili Dr. Irwin.Ve ekliyor, "Hayatımızda en önemli testlerden bazıları genelde uzun bir yola sahip değildir. Aniden ortaya çıkarlar ve kendimiz için, "böyle bir zamanda" anına sahip oluruz. " diyor.

Bununla ilgili bir egzersiz veriyor bende sizlerle paylaşmak istedim.

Alçak gönüllü,tevazu sahibi olmanın,önerdiği bazı düşünceler var, Kendinizin aşağıdaki düşüncelere göre hangi sırada olduğunu bu egzersizle bulabilirsiniz.

1)Özellikle güce sahip olduğumda içimden yükselen kibre karşı kırılgan olduğumu kabul ediyorum.

Puanları: ( 1\2 -kırılgan değilim 3\4- kırılganım 4/5 -çok kırılganım ) şeklinde verin.

2)'' İltifat hak edilmişse o iltifatı sunarım. ''cümlesiyle ilgili aşağıdakilerden hangilerini seçiyorsanız yanında bulunan rakamlardan birini seçerek puanlamanız gerekiyor.

*Kendi alanımdaki projelerde tüm iltifatı ben alırım. 1\2

*Projelerimdeki iltifatları ben kazanırım ama diğerlerinin katkılarınıda kabul ederim 3/4

Ekip üyelerinin başarılı olduklarını anlamalarını sağlarım 4/5

3)Sözlü ifadelerime dikkat ederim (örn "kattaki hanımlar" gibi)

Sözlü ifadelerime hiç dikkat etmem 1\2

Sözlü ifadelerimi ve etkilerini biraz gözlemlerim 3\4

Sözlü ifadelerime ve olası bekleyen sonuçlarına dikkat ederim 4/5

4)Vucut dilimi gözlemlerim.

Vucut dilime asla dikkat etmem 1/2

Bazen vucut dilimin etkilerini gözlemlerim.3/4

Şirkette insanlarla çok ilgilenen yüksek oranda göz önünde olan bir liderimdir. 4/5

6) Güç sembollerim vardır.

Güç sembolleri iyidir ve bir çok güç sembollerim vardır. 1/2

Bir kaç güç sembolü vardır. 3/4

Güç sembollerini engellemek için çok çabalarım. 4/5

7) Çevremde güç karşısında doğruyu söyleyecek insanlar vardır.

Çevremde ki herkes tamamen yağcıdır1/2

Benimle dürüst düşüncelerini paylaşan bir kaç insan var.3/4

İş yerimdeki meslektaşlarım bana dürüst düşüncelerini benim davranışlarımın önceden hesaplanabilir olmasını sağlarlar. 4/5

8)Diğer insanlardan geri bildirimi olumlu karşılayan, yaklaşılabilir bir insanım. Buna şirket şemasındaki alttaki insanlarda dahil.

Bir eylemde ya da sözle diğerlerinin düşüncelerini bilmeyi, gerçekten istediğimi belli ediyorum. 1/2

İşimi nasıl yaptığıma dair ara sıra, patronumun düşüncesini almayı deniyorum 3/4

Herkesin bana her düşüncesini ifade edebilmesi için açıklık ve dolaysızlık kültürünü yayıyorum. 4/5

9) Çevremde ki insanların nasıl hissetmesi gerektiği konusunda düşünceli ve bilinçliyimdir.

Çevremdeki insanların bulundukları yeri bilmesini isterim. 1/2

Ekibimin üyelerine biraz ilgi gösteririm 2/3

Şirketimizin başarısı için kritik önemde olduklarını anlatmak için, her zamanki yönetimin dışına çıkarım 4/5

10) Alçak gönüllülüğün, başarılı bir liderliğin önemli bileşeni olduğuna samimiyetle inanırım.

Hayır Teşekkürler 1/2

Bunda biraz yarar görüyorum 3/4

Bu bir kişisel gelişim önceliğidir. 4/5

Alçak gönüllülük Anketi için Değerlendirme Yönergesi :

1) On madde oluşan skorları toplayın.

2) Şu aralıklardan hangisine denk düşen bir derece yaptığınızı hesaplayın.

46-50 Mükemmel

36-45 İyi

26-35 Vasat

20-25 İlgilenmek gereken bir sorun var.

<20 Acil dikkat edilmesi gerekiyor.

3) Nasıl daha özgün olarak Alçak gönüllü olacağınıza dair bir eylem planı hazırlayın.

* Bu önemli disiplini uygulamak için başlayacağınız iki ya da üç eylem adımı belirleyin.

* Ne zaman başlayacağınızı belirleyin.

* Bu disiplini bir alışkanlık haline getirmek için, hareketlerinizi diğerlerine, nasıl açıklanabilir olacağını belirleyin.

Karizma odaklı kültürde mütevazi olmak, çok çekici ve havalı olmayabilir, ama tevazu kesinlikle kariyerimizi ve hayatlarımızı oluştururken işe yarar.

Evrensel bir prensiple aktarmış tüm bunları Dr. Harika bir metafor kullanmış ve şöyle belirtmiş.

"Alçakgönüllülük Çekirdeğinizi denizaltının kabuğu gibi saran kişisel bir zırhtır. Bir denizaltının içindeki insanlar, elektronik aygıtlar, silahlar ve nükleer reaktör çekirdeği gibi, tümünün korunması gereken konularda uzmandırlar. Benzer şekilde alçak gönüllülük de, güçlü olmalı ve kişisel Çekirdeğinizi, hayatımızdaki beklenmedik baskı unsurlarına karşı korumak için, onu tamamen kuşatıcı olmalıdır. "

Alçak gönüllülük bizi kibrin, gücün, çekirdeğimiz de gerçekleşecek öz -soğurmanın korkunç tehlikelerinden korumak için kritik bir yol oynar. Kibre karşı, gücün sizin öneminizi sinsice bozmaması için uyanık olun. '' diyor.

İyi kullanılmış güç, sizin için ,ne demek ? bunu düşünmenizi dilerim. Tevazu, alçak gönüllülük ile yapılan yaklaşım, bizi gücün kötü etkisinden her zaman korur.

Diliyorum mevcut gündeminize bir katkı, farklı bir bakış açısı, Çekirdeğinize, özünüze bakmanıza olanak sağlamıştır.

Her anlamda düşünce ve geri bildiriminiz çok değerli olacaktır.

Sevgilerimle.

Coach Özerel.